Echte en blijvende organisatorische wendbaarheid en een doorgedreven, blijvend niveau van excellence is alleen mogelijk vanuit een diep en feilloos begrip van, en inzicht in de processen die meerwaarde leveren aan klanten en stakeholders.Fuller levert dat inzicht en die kennis.
"There are few secrets to success. It's the result of preparation,measurability,hard work and learning through failure. Fuller is giving the right 'straight forward' support to achieve this success in your own organization by accountability and effectiveness"
Christel Geltmeyer
"Fuller kan efficiënt een degelijk traject opzetten en past ‘lean’ ook consequent toe op zijn eigen werking"
Wim Janssens
"Fuller staat voor ons gelijk aan “denken, doen, bijsturen en echte blijvende meerwaarde brengen”, maar dan vanuit een fundament “Samenwerking = vertrouwen"
Hilde Dejonghe
"De pragmatische aanpak van Gert en acties die van binnenuit komen, garanderen duurzame veranderingen binnen de organisatie. Zijn enthousiasme inspireert en motiveert de betrokkenen"
Wim Heyvaert
"Fuller combineert met zijn vakkennis, ervaring en passie de ideale mix naar maximum efficiëntie in de bedrijfsprocessen."
Geert Benoit
"Fuller heeft Yamagata op een heel adequate en pragmatische manier op pad gezet bij de implementatie van de nieuwe versie van de 9001 ISO norm. Met een aanpak die in de diepte werkt en toch vereenvoudiging nastreeft slaagde Fuller erin onze managementsystemen en kern processen op een efficiënte wijze met elkaar te laten dialogeren"
Een team van experten staat klaar om je bedrijf te ondersteunen
wie
GERT VAN DE VIJVER
Operational Excellence
Ruya Bayraktar
Performante systemen
FILIP FIERS
Effektieve teams
EDGAR WALTER
Prestatie management
FASE 1
ANALYSE
Een in-depth assessment van de huidige toestand. Niet theoretisch maar met beide voeten in de realiteit.
FASE 2
ONTWERP
De vaststellingen worden verwerkt in een plan van aanpak en voorzien van een timing en een impactrapport.
FASE 3
AFSTEMMING
Het plan van aanpak, met concrete maatregelen, wordt toegelicht samen met het mandaat.
FASE 4
IMPLEMENTATIE
Fuller organiseert en begeleidt de implementatie van de verbeteringen, volgt op en stuurt bij waar nodig.
FASE 5
OVERDRACHT
Coaching, begeleiding en bijscholing tijdens de implementatie zorgen voor een duurzame uitvoering en een blijvend effect.
FASE 6
ONDERSTEUNING
Na het project blijven we de efficiëntie opvolgen door bewaking van de KPi’s en bijsturing waar nodig.
Waarom werken met Fuller?
VIER REDENEN
1
Fuller is géén consultancybedrijf.Fuller staat met beide voeten ìn de actie, ìn uw bedrijf, op de werkvloer, middenin uw business process.
2
Fuller biedt interim management en change management. Fuller gaat serieuze uitdagingen en engamenten aan, laat zich challengen en neemt de verantwoordelijkheid van een mandaat op.
3
Fuller werkt de klok rond. Ons engagement laat zich niet vangen in een een 9-to-5 dwangbuis.
4
Fuller volgt op. Het werk van Fuller houdt niet op bij een adviesnota of een reeks aanbevelingen. Het engagement van Fuller blijft doorlopen.Fuller volgt op, coacht en stuurt bij waar en wanneer nodig.
FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
FASE 5
FASE 6
